Finansiär


“Artist in board” finansieras just nu av Kulturbryggan som på uppdrag av regeringen fördelar medel till nyskapande projekt.

www.kulturbryggan.se


Artist


I detta projekt inkluderas Sveriges bästa artister:

  1. bildkonstnärer

  2. skulptörer

  3. tecknare

  4. musiker

  5. dansare

  6. koreografer

  7. regissörer

  8. arkitekter

  9. poeter

  10. prosaförfattare

  11. designers

  12. skådespelare


Intresserad?


Vi behöver och söker samarbetspartners för att ro projektet i land.


Är du artist, finansiär, riskkapitalist eller erfaren vd eller styrelsemedlem och tycker detta är intressant eller spännande?


Kontakta oss för mer information:

0723 - 122 655

info@wwace.com


Artist in board


”Artist in board” står för en samhällsinstallation i form av ett innovativt nationellt styrelseprogram där 200 artister (kvinnor och män) med goda förutsättningar att arbeta i en bolagsstyrelse deltar.


Projekt “Artist in board” syftar till att stärka artisters styrelsekompetens, skapa nya vägar in i det traditionella näringslivet för artister samt lyfta samhällsdebatten kring kopplingen mellan *tillväxt och fler artister i bolagsstyrelser. Projektet syftar också till att utmana värderingsgrunder och etablerade attityder.


2009-2010 genomförde ALMI på uppdrag av regeringen/näringsdepartementet programmet ”Styrelsekraft”, där 200 kvinnor som ansågs ha goda förutsättningar att arbeta i en bolagsstyrelse deltog. Ingen av dessa var en artist.


Förutom WWACE vision finns flera visioner formulerade av aktörer inom de kreativa näringarna som inkluderar bilden av artister i bolagsstyrelser. Det är goda idéer, och frågan har varit hur vi ska nå dit. “Artist in board” är ett svar på det. Vilken roll ska en artist egentligen ha i en bolagsstyrelse? Vilken förberedande kompetens krävs och vad kan intressera bolag att rekrytera en artist som styrelsemedlem? Vad tycker artisterna själva är viktigt? Hur stort är intresse bland Sveriges artister att gå ett styrelseprogram? Vad ska ett styrelseprogram för artister inkludera? Hur kan ett sådant här program komma att påverka artisteriet för deltagarna? Vad skulle fler artister i ledande bolagspositioner kunna ge för effekter? E t c.


På kort sikt är målet är att ”Artist in board” väcker samhällsdebatt och öppnar upp för artister att ta plats i bolagsstyrelser och/eller i ** “Advisory boards” inom alla sektorer. I och med projektets genomförande står 200 mycket kompetenta artister redo att gå ut i styrelsearbete och bidra till sin egen och Sveriges utveckling. En bok trycks för att marknadsföra artisterna och lyfta fram deras kompetens. ”Artist in board” har också en hemsida som marknadsför programmet och de examinerade artisterna. 

På lång sikt är målet att programmet permanentas (permanent samhällsinstallation) och att minst 10% av landets alla bolagsstyrelser har minst en artist som medlem. Det finns ett nätverk för de som gått programmet som har årliga återträffar med kompetenshöjning och som ger möjlighet för nätverkande och stödformer.

Visionen är att artister i bolagsstyrelser och/eller i “Advisory boards” är en självklarhet för alla.


Genom programmet tvingas deltagarna ifrågasätta givna antaganden om sin egen och den konstnärliga identiteten i modern tid och vice versa. Tanken är att de deltagande artisterna ska klargöra och bli medvetna om sin egen förmåga om hur de med bibehållen integritet kan bidra i en bolagsstyrelse. För att bryta normen och skapa ny hållbar rollstruktur genom avgörande ”mindshift” behöver gruppen som genomgår programmet vara tillräckligt stor, och innehållet omfatta såväl värderingsgrunder som etablerade attityder. Programmets seminarier och workshops har ett tydligt kreativt upplägg och konstnärliga inslag, utan att för den skull förlora viktigt innehåll.


”Artist in board” befinner sig just nu i en uppstartsfas som beräknas pågå under våren 2012 och kommer bland annat innebära arbete med att:

  1. Marknadsanalys

  2. Ta fram kriterier för deltagande i programmet

  3. Designa själva programmet

  4. Etablera samverkan med finansieringspartners för genomförande

  5. Etablera samverkan med mentorer för genomförande

  6. Etablera samverkan med följeforskare inför genomförande


Genomförandet av programmet beräknas påbörjas hösten 2012 och avslutas under hösten 2013.


Är du intresserad artist, vd, finansiär, riskkapitalist eller erfaren styrelsemedlem och vill veta mer? Kontakta oss för dialog!


24 november 2011

Katarina Fredrika

WWACE


* Tillväxt betyder här mer än ekonomisk tillväxt och inkluderar värden som inte primärt mäts i pengar.

** Bolagsstyrelsens rådgivande instans.




Detalj från installationen “River” av K Fredrika

World Wide Academy for Creative Economy  /   Sustainable development through creative economy

Hem  I  Om WWACE  I  Nyheter  I  Press & media  I  Kontakta oss